Basis für den Erfolg und das Gelingen eines solch richtungweisenden Projekts ist die gesamtheitliche Betrachtung im Hinblick auf Prozesse, Produkte, Services und Kosten. Unser Angebot verfolgt die Zielsetzung einer ergebnisorientierten und unter wirtschaftlichem Aspekt geführten kooperativen Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und ADLON.

Das Ziel eines Startup Workshops ist es, ein gemeinsames Bild des Projektziels zu entwickeln und bereits frühzeitig Klarheit über einen optimale Projektplanung- und Durchführung zu erlangen.

Ein typischer ADLON Startup Workshop beleuchtet unter anderem folgende Punkte:

• Informationstransfer aus der Vorprojektphase
• Überprüfung der bereits geplanten Projekttätigkeiten zu Themen wie
  • HW/SW Inventarisierung
  • Lizenz-Assessment
  • Office Kompatibilitäts Check
  • Deployment Strategie
  • Übernahme der Daten und Benutzereinstellungen
  • Pilotbetrieb (Festlegen des Ablaufs)
  • Schulungskonzept
• Definition von Erwartungen
• Entwicklung adäquater Projektpläne zum Management der Projektziele, -leistungen,
  -termine, -ressourcen und -kosten,
• Design der Projektorganisation,
• adäquate Integration des Projekts in die Stammorganisationen,
• Entwicklung der Projektkultur, Art des Projektmarketing,
• Etablierung von Kommunikationsbeziehungen zwischen dem Projekt und anderen Projekten und relevanten Projektumwelten,
• Präsentation der erzielten Ergebnisse vor dem Projektauftraggeber
• Planung der nächsten Schritte

Die Ergebnisse des Startup Workshops bilden in der Regel die Grundlage für ein zu erstellendes Pflichtenheft.